Dodávatelia a partneri

Spoločnosť STILL určila úzky profil požiadaviek, aby zabezpečila ducha partnerstva a dôvery voči súčasným alebo novým dodávateľom. Centrom pozornosti tejto politiky je to, že výkon a jeho protihodnota, príležitosti a riziká sú navzájom vyvážené. Základ našej nákupnej stratégie: vysoké požiadavky, ktoré oddelenie nákupu spoločnosti STILL kladie na dodávateľov a výrobky, sú rovnaké ako tie, ktoré kladú naši zákazníci na naše výrobky.

Kupujúci spoločnosti STILL si vyberajú dodávateľov z hľadiska kvality, služieb (dodržiavanie termínov a vývojových prác) plus optimalizácie nákladov a vždy chcú budovať dlhodobé hodnotné partnerstvá.

Pretože požiadavky, ktoré sú na nás kladené, sú charakterizované krátkymi dodacími lehotami a rýchlym prispôsobením sa trhovým silám, a od našich dodávateľov tiež očakávame flexibilitu a nadpriemernú pripravenosť dodávateľských služieb.

Na optimalizáciu reťazca tvorby hodnoty prevádzkuje spoločnosť STILL integrované riadenie dodávateľov. Základom sú:

• Včasné začlenenie našich dodávateľov do vývojovej fázy, aby sme aj v tejto fáze dokázali pochopiť a implementovať rozpoznateľný potenciál.
• Budovanie dlhodobých vzťahov s dodávateľmi, ktorí ako partneri pri vytváraní hodnoty vyrábajú nielen jednotlivé diely, ale v čoraz väčšej miere pôsobia ako dodávatelia zostáv alebo systémov.
• V našich dispozičných metódach odpadá individuálne odvolanie a prechod na dodávku synchrónnu s výrobou.
• Premena kontroly kvality na systematické zabezpečenie kvality s včasným informovaním o poruchách v predstihu.
• Konkurenčné ceny a náklady merané na úrovni svetového trhu.

Oddelenie nákupu spoločnosti STILL má za úlohu podporovať dodávateľov pri vykonávaní svojich úloh. Prvky obstarávacej operácie v dodávateľsko-odberateľskom vzťahu sú:

Ste dodávateľom nasledujúcich produktov a skupín produktov a spĺňate naše vysoké požiadavky na kvalitu a efektívnosť nákladov? V tom prípade nám zašlite ponuku a zisk z rastúceho úspechu spoločnosti STILL ako spoločnosť.